Beschreibung der Seminare
Unsere Kompetenzvertiefung für Unternehmer:innen und Führungskräfte beinhaltet Seminare, um Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten in der Unternehmensführung zu stärken. Von agilen Denkweisen bis hin zu effektiven Konfliktmanagementstrategien bieten wir praxisnahe Ansätze, um Sie bei der Bewältigung der Herausforderungen im Geschäftsalltag zu unterstützen. Tauchen Sie ein in eine Lernumgebung, die auf Interaktion und aktive Teilnahme setzt, und profitieren Sie von einem ganzheitlichen Ansatz zur Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
Termine
„Agilität – Mindset und Kommunikation“ – Gertrud Reiterer-Remenyi
Termin: 16. Mai 2024, 09 – 17 Uhr
„Umgang mit Konflikten“ – Mag. Marion Drobesch
Termin: 17. Oktober 2024, 09 – 17 Uhr
„Die Führungskraft als Coach“ – Mag. Marion Drobesch
Termin: 07. November 2024, 09 – 17 Uhr
Zielgruppe
Führungskräfte und Unternehmer:innen aus Dienstleistungsbranchen (Versicherungen, Banken, Vermögensberater, Immobilienmakler, etc.)
Kosten/ Leistungen
€ 1.140,00 netto für alle 3 Seminare,
1 Einzelcoaching mit Trainer:innen seiner Wahl, 1x Pausenverpflegung,1 Mittagessen
Module einzeln buchbar (€ 405,00 netto)
Für Unternehmer:innen gibt es die KWF-Förderung von 50% bei Buchung des Moduls!
Ort
Werzers Hotel Resort Pörtschach, Werzerpromenade 8, 9210 Pörtschach, Österreich
Stornobedingungen
50 % – bei Storno zwischen 6 Wochen und 10 Werktagen vor Seminarbeginn
100 % – bei kurzfristiger Absage innerhalb von 10 Werktagen vor Seminarbeginn
Anmeldungs- und Zahlungsbedingungen
Anmeldungen an: md@blickwinkel-aendern.at
Max. Teilnehmer:innenanzahl: 16 Personen
Min. Teilnehmer:innenanzahl: 12 Personen
Zahlung 100 % nach Rechnungserhalt bei Kursanmeldung
Hier erfahren die TeilnehmerInnen den Status quo ihrer Grundannahmen, Werte und Prinzipien, kennen die Wege zum agilen Mindset. Die Kommunikation folgt der agilen Grundhaltung. Dadurch können die Teilnehmenden engagiert, kreativ und leidenschaftlich den Herausforderungen des Alltags begegnen.
Im Seminar „Umgang mit Konflikten“ wird das Thema von mehreren Seiten beleuchtet. Die TeilnehmerInnen lernen mit konstruktiven Gesprächsmethoden einerseits, wie sie Konflikte vermeiden können. Jedoch bringen Konflikte auch Möglichkeiten: Erhöhung von Qualität, Stärkung des Selbstvertrauens, Definition und Klärung der eigenen Werte, Veränderung uvm. Um diese Möglichkeiten nutzen und erfahren zu können, erfahren die TeilnehmerInnen den konstruktiven Umgang mit Konflikten.
Im Coaching geht es darum, den Menschen darin zu unterstützen, selbst Veränderungsoptionen zu erkennen und zu entwickeln. Dieser Führungsstil wird für viele Führungskräfte immer notwendiger. Die Methoden des Coachings eröffnen wertvolle und zeitgemäße, situative Handlungsoptionen. Die Rolle der Führung verändert sich von der vorgesetzten Autorität zum Coach. Hier erfahren Sie, wie Sie eine neue Beziehungsgestaltung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gestalten können. Trainieren Sie, wie Sie Menschen in Kontakt mit ihren Ressourcen und Fähigkeiten bringen.
