Lehrgang

Kompetenzvertiefung für Unternehmer:innen und Führungskräfte

Beschreibung der Seminare

Unsere Kompetenzvertiefung für Unternehmer:innen und Führungskräfte beinhaltet Seminare, um Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten in der Unternehmensführung zu stärken. Von agilen Denkweisen bis hin zu effektiven Konfliktmanagementstrategien bieten wir praxisnahe Ansätze, um Sie bei der Bewältigung der Herausforderungen im Geschäftsalltag zu unterstützen. Tauchen Sie ein in eine Lernumgebung, die auf Interaktion und aktive Teilnahme setzt, und profitieren Sie von einem ganzheitlichen Ansatz zur Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen.

Termine

„Umgang mit Konflikten“ – Mag. Marion Drobesch 

Termin: 17. Oktober 2024, 09 – 17 Uhr (Premium 2. Tag am 18. Oktober 2024)

„Die Führungskraft als Coach“ – Mag. Marion Drobesch 

Termin: 07. November 2024, 09 – 17 Uhr (Premium 2. Tag am 08. November 2024)

„Agilität – Mindset und Kommunikation“ – Gertrud Reiterer-Remenyi

Termin: 14. November 2024, 09 – 17 Uhr (Premium 2. Tag am 15. November 2024)

Zielgruppe

Führungskräfte und Unternehmer:innen aus Dienstleistungsbranchen (Versicherungen, Banken, Vermögensberater, Immobilienmakler, etc.)

Kosten/ Leistungen

1.140,00 Euro netto für alle 3 Seminare für Standard Buchung
2.280,00 Euro netto für Masterclass Premium light (5 Seminartage)
3.000,00 Euro netto für Masterclass Premium (6 Seminartage)

Für Unternehmer:innen gibt es die KWF-Förderung von 50% bei Buchung des Moduls!

Ort

Werzers Hotel Resort Pörtschach, Werzerpromenade 8, 9210 Pörtschach, Österreich

Stornobedingungen

50 % – bei Storno zwischen 6 Wochen und 10 Werktagen vor Seminarbeginn

100 % – bei kurzfristiger Absage innerhalb von 10 Werktagen vor Seminarbeginn

Anmeldungs- und Zahlungsbedingungen

Anmeldungen an: md@blickwinkel-aendern.at

Max. Teilnehmer:innenanzahl: 16 Personen

Min. Teilnehmer:innenanzahl: 12 Personen

Zahlung 100 % nach Rechnungserhalt bei Kursanmeldung

„Agilität – Mindset und Kommunikation“ – Gertrud Reiterer-Remenyi

Hier erfahren die TeilnehmerInnen den Status quo ihrer Grundannahmen, Werte und Prinzipien, kennen die Wege zum agilen Mindset. Die Kommunikation folgt der agilen Grundhaltung. Dadurch können die Teilnehmenden engagiert, kreativ und leidenschaftlich den Herausforderungen des Alltags begegnen.

„Umgang mit Konflikten“ – Mag. Marion Drobesch 

Im Seminar „Umgang mit Konflikten“ wird das Thema von mehreren Seiten beleuchtet. Die TeilnehmerInnen lernen mit konstruktiven Gesprächsmethoden einerseits, wie sie Konflikte vermeiden können. Jedoch bringen Konflikte auch Möglichkeiten: Erhöhung von Qualität, Stärkung des Selbstvertrauens, Definition und Klärung der eigenen Werte, Veränderung uvm. Um diese Möglichkeiten nutzen und erfahren zu können, erfahren die TeilnehmerInnen den konstruktiven Umgang mit Konflikten.

„Die Führungskraft als Coach“ – Mag. Marion Drobesch 

Im Coaching geht es darum, den Menschen darin zu unterstützen, selbst Veränderungsoptionen zu erkennen und zu entwickeln. Dieser Führungsstil wird für viele Führungskräfte immer notwendiger. Die Methoden des Coachings eröffnen wertvolle und zeitgemäße, situative Handlungsoptionen. Die Rolle der Führung verändert sich von der vorgesetzten Autorität zum Coach. Hier erfahren Sie, wie Sie eine neue Beziehungsgestaltung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gestalten können. Trainieren Sie, wie Sie Menschen in Kontakt mit ihren Ressourcen und Fähigkeiten bringen.

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